似同实异是最危险的认知陷阱

两个东西在表面维度上相同，会诱导我们认为它们在所有维度上都相同——这是一种认知捷径，也是大量决策失误的根源。企业盲目模仿竞争对手（只看到产品同，没看到能力基座异）、父母把自家孩子和"别人家孩子"简单类比、投资者看到两个行业"趋势相同"就以为"结果也会相同"——都是似同实异的牺牲品。