有效创新往往来自「意外」而非「计划」

创新不是来自有序的规划流程，而是来自不期而遇的想法碰撞。这意味着：增加「碰撞概率」比「完善计划」更重要；接受「非计划内成果」比「坚持原计划」更聪明。这与「创新管理」主流范式（设定目标→分配资源→执行计划）形成张力。