因宜而设：恰当比优秀更重要

李渔反复强调的不是"怎么做最好"，而是"怎么做最恰当"。这背后是一个深刻的认知转变——从追求"最优解"到追求"适配解"。最优解是相对的，适配解是具体的。这个思维在设计、管理、人际关系中都有极强的解释力。