可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

洞察四:改善的起点是“标准”,没有标准,改善无从谈起

许多人错误地认为标准作业是僵化的枷锁。实际上,标准是当前“最佳实践”的结晶,是进行改善的基准线和参照系。没有标准化,就无法衡量当前状态,也无法可靠地比较改善后的效果。改善是“对标准的挑战和升级”。
来源

《丰田生产方式》“标准作业”与“改善循环”

可迁移到

任何重复性工作、流程优化、甚至个人习惯培养。先将当前最佳做法固化为清晰的标准(SOP),然后才能有依据地、持续地进行优化,否则改进将是随意的、不可持续的。

来自这本书的解读报告

《丰田生产方式》

大野耐一 · 管理学 / 生产管理 / 精益思想

这本书回答了如何用最少资源高效生产多品种产品的问题,它的答案是通过‘准时化’和‘自働化’实现彻底消除浪费。

丰田生产方式·精益生产·消除浪费·持续改善·准时化
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