「定价即经营」——定价不是财务问题，是经营能力的终极检验

稻盛和夫认为，定价是经营中最难的事——它倒逼你理解成本结构、竞争对手、客户价值。阿米巴内部定价的目的不仅是核算，更是让每个单元负责人体验「定价即经营」的艰难与重要。好的定价必须让买卖双方都有利润空间。