「先会计后经营」——看不清账，就做不好事

稻盛和夫的逻辑与德鲁克「无法衡量就无法管理」形成呼应。阿米巴的前提是「把账算清楚」——收入是什么、成本是什么、工时是多少。看不清账的经营者，就像闭着眼睛开车。这套逻辑不仅适用于企业，也适用于个人财务管理、项目管理。