问题不是创新的起点，机会才是

传统管理以「解决问题」为起点——先找到哪里出了问题，再修复它。创业型管理以「发现机会」为起点——先找到变化中的机会，再组织资源去利用它。这两种起点会导致完全不同的组织行为：前者让组织越来越擅长修补，后者让组织越来越擅长开拓。这与《卓有成效的管理者》中德鲁克关于「效能 vs. 效率」的论述形成呼应。