「决策速度的价值被严重低估了」

在不确定性高的环境中，"做对决策"的价值不如"快速决策并迭代"的价值。大多数决策是单门决策——做错了可以改。但大公司习惯把所有决策都当二门决策处理（因为怕担责），结果不是避免了错误，而是错失了机会。"70%的信息就想推进"不是草率，是在不确定性中抓住时间窗口的理性选择。