跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

「客户痴迷不是满足要求,是理解痛苦」

客户痴迷和"以客户为中心"的区别在于——后者可能满足客户表面要求,前者深入到客户的"未说出的需求"。客户说"我要更快的马",你理解的是"他想更快到达目的地"。真正的客户痴迷不是听话,是同理心——你需要站在客户角度理解他们的痛苦,然后给出他们还没想到的解决方案。
来源

《一网打尽》客户痴迷决策引擎模型

可迁移到

产品设计(区分"客户说的"和"客户真正需要的")、销售沟通(理解客户决策背后的真正动机)、服务改进(从投诉中挖掘系统性问题)

来自这本书的解读报告

《一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代(The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon》

布拉德·斯通(Brad Stone) · 商业传记 / 企业战略 / 组织管理

这本书回答了互联网时代如何建立持续进化的商业帝国,它的答案是客户痴迷+飞轮效应+长期主义+Day 1哲学的系统闭环。

商业传记·企业战略·组织管理·长期主义·飞轮效应
阅读完整解读报告 →
PRESS YOUR OWN BOOK

找一本想读的书,解读出你自己的洞察

90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

解读一本书 →