4. 对“非理性”的研究，反而为我们提供了更理性的工作方式

承认人是非理性的，并不是走向放纵或绝望。相反，像卡尼曼、席勒等人对偏差的系统性研究，**为我们提供了设计“选择架构”、建立“冷静期”、设置“检查清单”等工具**，帮助我们（个人、企业、政策制定者）**主动规避已知的认知陷阱**。这是用“理解非理性”来达成“更理性的结果”。