"卡在中间"是最危险的战略位置

企业最危险的状态不是"选择了错误的战略"，而是"没有战略"——既不便宜也不独特，既不做大也不做精。这种"卡在中间"的企业会被两端挤压：价格敏感型客户选择更便宜的，价值敏感型客户选择更好的。这个原则对个人同样适用——什么都会一点但什么都不突出的人，在职场中最容易被替代。