人不是问题而是答案

传统管理的底层假设是"人是需要被控制和激励的问题"，而21世纪管理的假设是"人是需要被释放的答案"。这不是心灵鸡汤——当你真的相信人是答案时，你会设计完全不同的制度（比如取消审批流程而非增加审批节点）。这个假设翻转与《驱动力》（平克）、《重塑组织》（拉卢）形成三角共振。