创意管理的本质是管理“胚胎期”的笨拙

所有伟大的创意作品在初期都显得笨拙、粗糙、问题丛生。创意管理者的首要任务，不是去寻找“正确的答案”，而是去**设计一个能够安全、高效地孵化和培育这些“创意胚胎”的环境**，直到它们度过脆弱期，显现出真正的潜力。