可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
重启是为过去“止血”,而不是为未来“买保险”
重启决策的最大心理障碍是认为它意味着否定过去的努力,是对沉没成本的浪费。但模型的深层逻辑是:**重启是一个止损决策**。它承认已经投入的成本无法挽回,目标是防止未来继续投入更多资源去维护一个注定失败的方向。它买的是“避免未来更大损失”的机会,而不是“确保未来成功”的保险。
来自这本书的解读报告
《创新公司:皮克斯的创造力》
这本书回答了创意驱动的公司如何系统性保持创新活力,它的答案是建立一套将坦诚反馈、拥抱失败和流程化重启深度嵌入组织的机制。
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