创业管理的终极悖论：管理是为了最终不再需要管理

创业管理的框架是有用的——但一个成熟到需要"管理"的创业项目，往往已经度过了最需要创业精神的阶段。真正的创业期需要的是"混乱中的直觉和勇气"，而不是精密的匹配度分析。好的创业管理者知道什么时候该用框架、什么时候该放下框架凭直觉行动——这种"元能力"才是最难教的。