可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

洞察四:故事比道理更有力量,因为它改变系统“场域”

理性的道理针对的是人的“思维”,容易激发辩论和防御;而一个好的故事(如雁鸣湖的故事)直接作用于人的情感、想象和关系,能绕过防御,重塑集体记忆和认同,从而在更深层次改变团队的“对话场域”和“可能性感知”。
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推动变革时,与其宣讲PPT,不如讲述一个能体现新理念的小故事;进行团队建设,与其做培训,不如共同创造或分享一个关于“我们”的成长故事。

来自这本书的解读报告

《第五项修炼II:寓言篇》

彼得·圣吉 (Peter Senge) · 组织学习 / 系统思考 / 变革管理

这本书回答了如何让学习型组织理论从知道变为做到的问题,它的答案是通过一个真实社区的寓言故事,演示个人修炼如何与系统能力共振以自然生长。

组织学习·系统思考·变革管理·寓言·集体智慧
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