领导力的锻造发生在最不体面的时刻

与「熔炉锻造」模型呼应——领导力不是在成功时形成的，而是在被迫面对自己的无知、愤怒和无力时形成的。曼德拉在狱中最关键的成长不是学会了什么新知识，而是学会了放下什么——放下部落身份的局限、放下仇恨的诱惑、放下对"正确"的执念。放下本身就是一种领导力。