好管理是创新最大的敌人

企业衰败不是因为管理松懈，而是因为管理太好——严格倾听客户、追求高利润、投资最好的技术，这些「好管理」的标准操作恰恰把企业锁在了维持性创新的轨道上，系统性地排斥了破坏性机会。真正危险的不是懒惰，而是「正确的懒惰」。