可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

在位者的「理性放弃」恰恰是在喂养未来的对手

大企业理性地放弃低利润市场,但放弃不是消失——那些客户和需求不会蒸发,它们只是被转移到了挑战者手中。挑战者在「不被重视」的市场中积累能力,最终以在位者无法阻止的方式侵蚀主流市场。每一次理性的放弃,都是在为未来培养竞争对手。
来源

《创新者的解答》不对称动机博弈模型

可迁移到

投资分析——当一家行业龙头宣布退出某个低利润细分市场时,这不一定是利好信号。关注谁在进入这个被放弃的市场,它可能是下一个颠覆者的起点。

来自这本书的解读报告

《创新者的解答》

克莱顿·克里斯坦森 / 迈克尔·雷诺 · 管理 / 创新战略

回答「好企业为何创新致死」,给出系统性破坏式增长的作战地图

破坏性创新·创新管理·竞争战略·组织能力·增长决策
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