速度不是"快"，是"决策循环短"

麦克里斯特尔说的"速度"不是"每个人跑得快"，而是"从发现问题到做出反应的决策循环短"。组织变快的本质是减少决策循环中的环节——不是让人做事更快（那叫效率），而是让做决策的人更接近问题发生的地方（那叫速度）。这两个词经常被混淆，但它们指向完全不同的改进方向。