可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

资源有限不是借口,是杠杆的起点

资源匮乏不是行动的障碍,而是"创造性突破资源约束"的触发条件。佳能和NEC在资源远少于施乐和GTE的情况下取胜,靠的不是"更努力",而是"更聪明地使用资源"——集中、借力、融合三板斧。
来源

资源杠杆模型

可迁移到

创业资源管理——"我没有足够的钱/人/时间"不应该是"所以我做不到",而应该是"所以我必须更聪明地做到"。每一次说"资源不够"时,都应该启动资源杠杆思维。

来自这本书的解读报告

《Competing for the Future(《竞争大未来》/ 核心竞争力》

C.K. Prahalad & Gary Hamel · 企业战略 / 竞争理论

这本书回答了企业如何在未来竞争中持续领先的问题,答案是围绕核心能力构建战略意图,而非追逐当下产品市场的定位。

企业战略·核心能力·竞争理论·资源杠杆·战略架构
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90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

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