可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL
资源有限不是借口,是杠杆的起点
资源匮乏不是行动的障碍,而是"创造性突破资源约束"的触发条件。佳能和NEC在资源远少于施乐和GTE的情况下取胜,靠的不是"更努力",而是"更聪明地使用资源"——集中、借力、融合三板斧。
来自这本书的解读报告
《Competing for the Future(《竞争大未来》/ 核心竞争力》
这本书回答了企业如何在未来竞争中持续领先的问题,答案是围绕核心能力构建战略意图,而非追逐当下产品市场的定位。
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