认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
UX不是一种技能,而是一种管理问题
五平面模型表面上是设计框架,本质上是**组织协作框架**——它揭示了"体验不好"往往不是设计师能力不足,而是不同平面的决策者缺乏对齐。UX的核心挑战不是设计技术,而是如何让战略、产品、设计、内容在同一个认知模型下工作。
来自这本书的解读报告
《用户体验要素》
这本书回答了UX为何是一团乱麻的问题,答案是用五层模型将体验设计拆解为可管理的依赖链。
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