洞察一：成本不是结果，是需要主动管理的对象

传统成本会计将成本视为“售价 - 利润”的结果。丰田彻底反转了这个逻辑：成本是企业内部各项活动的总和，其中包含大量不增加价值的“浪费”。利润的源泉在于通过持续改善，绝对地、持续地压缩这些浪费所对应的“成本”，而非依赖于市场涨价或增加销量。