挑战性目标是一把双刃剑：必须以信任文化为前提

「设定有野心的目标」这句话听起来正确，但它是有条件的——只有在「失败不惩罚」的文化中，挑战性目标才能激发额外努力；在恐惧文化中，挑战性目标只会导致保守博弈。很多公司学OKR失败，根本原因不是方法不对，而是文化不对。