季度节奏的本质是「允许中途修正」

年度计划的问题不是「计划不准确」，而是「不给修正机会」。季度OKR的本质是强制建立「设定→追踪→复盘→调整」的循环——即使最初的目标是错的，至少每个季度有一次修正窗口。这是对抗「计划谬误」的制度化设计。