认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

坦诚的真正代价不是冲突,而是时间

我们通常认为坦诚的最大代价是引发人际冲突和尴尬。但卡特穆尔揭示,组织中最大的成本是**因不坦诚而导致项目在错误方向上浪费的时间**。智囊团看似耗时,实则是通过在早期投入时间进行深度诊断,避免了后期在错误路径上数月的无效开发。真正的奢侈不是开会时间,而是沉默。
来源

《创新公司》智囊团机制部分

可迁移到

任何项目复盘或评审会议,将评估标准从“会议是否愉快”转向“是否节省了未来的返工时间”。

来自这本书的解读报告

《创新公司:皮克斯的创造力》

艾德·卡特穆尔 · 管理学/创新与创意管理

这本书回答了创意驱动的公司如何系统性保持创新活力,它的答案是建立一套将坦诚反馈、拥抱失败和流程化重启深度嵌入组织的机制。

创新管理·团队协作·皮克斯·设计思维·组织文化
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