洞察三：偏执需要选择性

盖茨的偏执不是均匀分布的——他深度介入技术标准和核心体验，但对很多业务细节是授权的。这说明"极致"不是对所有事较真，而是识别出"不可妥协的20%"并将全部精力投入其中。