跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

全人模型是对"经济人"假设的清算

经济学假设人是"理性经济人",但这个假设在知识经济时代已经破产。人不是为了薪水才工作的,人需要尊重、意义、成长、归属。管理学如果还停留在"胡萝卜加大棒",注定失败。全人模型是对泰勒科学管理的21世纪回应。
来源

《第八个习惯》全人领导力模型

可迁移到

激励机制设计、员工体验优化、服务行业客户旅程设计。

来自这本书的解读报告

《第八个习惯:从效能到卓越》

史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey) · 领导力与个人成长

这本书回答了效能之后如何走向卓越,答案是找到你的心声并激励他人找到他们的心声

领导力·心声·卓越·七个习惯续篇
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