管理者的价值不在于"做决策"，而在于"让别人能做决策"

传统观念认为管理者是因为"能力强"所以当领导，但博克发现最好的管理者是那些让团队成员变得更强大的人。管理者的产出不是自己的决策，而是团队决策质量的提升。这是一个关于"产出定义"的根本性转变。