认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

透明不是给予信息,而是给予语境

很多人以为透明就是"公布数据",但真正有价值的透明是让每个人理解"为什么"。一个财务数据没有语境会造成恐慌,但配合解释就变成了信任的基础。透明的单位不是"信息"而是"理解"。
来源

《重新定义团队》"开放透明方程"

可迁移到

任何需要建立信任的场景——公司变革沟通、项目复盘、家庭教育

来自这本书的解读报告

《重新定义团队:谷歌如何工作》

拉兹洛·博克(Laszlo Bock) · 组织管理 / 人力资源 / 领导力

这本书回答了如何打造顶尖人才组织的问题,答案是用数据驱动的赋能文化替代传统管控模式。

组织管理·人才战略·赋能文化·谷歌方法论
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