认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
问题定义的质量决定了创新的天花板
多数创新失败不是「方案不够好」而是「问题不够对」。整个设计思维体系最核心的主张是:把80%的精力花在「确保你在解正确的问题」上,而非「把给定的问题解得更好」。一旦问题定义错了,后面的所有努力——无论是精美的设计还是高效的技术——都是在错误方向上的完美执行。
来自这本书的解读报告
《设计思维(修订版》
这本书回答了「创新为何频繁失败」的问题,答案是:把设计思维系统化为以人为中心的五阶段可操作流程
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