跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

共情不是同理心,是认知谦逊

设计思维中的「共情」经常被误读为「设身处地感受用户的痛苦」(同理心)。但真正的共情要求的是更高难度的认知操作:承认「我不了解这个人,我的假设可能是错的,我需要暂时放下自己的认知框架去观察」。这是认知谦逊,不是情感共鸣。前者能导向创新,后者可能导向过度认同(与用户共情到失去客观判断)。
来源

《设计思维》共情阶段

可迁移到

跨文化沟通(先放下文化偏见再理解对方的行为逻辑)、产品设计(区分「用户的实际行为」和「用户表达的意愿」)、领导力(管理者对一线员工的共情不等于认同他们的所有做法)。

来自这本书的解读报告

《设计思维(修订版》

欧阳宏达 · 创新方法论 / 设计学

这本书回答了「创新为何频繁失败」的问题,答案是:把设计思维系统化为以人为中心的五阶段可操作流程

设计思维·创新方法论·以人为中心·原型迭代
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