没有最佳结构，只有最匹配的结构

很多人追求「正确的组织结构」，但真正的智慧是理解「正确的结构取决于你的情境」。环境、规模、技术、战略——这四个变量的任何变化，都可能导致原本「好的结构」变成「坏的结构」。