管理者的首要任务是"贡献"而非"权力"

大多数人理解的"管理者"是"有权力指挥别人的人"，德鲁克将其重新定义为"为组织的外部成果负责的人"。管理者的合法性不来自职位，而来自贡献。这个颠覆至今没有被充分内化——很多管理者仍然在行使"权力"而非创造"贡献"。