有效的人善于"放弃"——不是"做得更多"而是"做得更少但更对"

我们习惯性地认为"高效的人是做很多事的人"，德鲁克说真正的有效是"不做不该做的事"。这是一个反直觉的洞见——组织的衰亡不是因为"做得不够"，而是因为"做得太多但方向错了"。