设计思维的本质不是美化而是问题定义权的重新分配

设计思维最深刻的变革不在于方法论本身，而在于它改变了「谁有权力定义问题」。传统组织中，高管定义问题、中层分解问题、基层解决问题——但设计思维要求从最接近用户的人那里获取问题定义。这意味着权力结构的重新洗牌，也是设计思维在组织中推行困难的真正原因。