认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
效率低下的根源往往是"各凭经验",而不是"能力不足"
泰勒发现,很多工人"偷懒"不是因为懒,而是因为理性自利——他们担心效率提高后标准会提高、会被裁员,所以故意放慢。这个洞察颠覆了"效率低就是因为工人不行"的认知。真正的问题是"制度设计":如果制度让"高效"变得危险,理性的人就会选择"低效"。反过来,如果制度让"高效"变得安全且有利可图,人就会主动追求高效。
来自这本书的解读报告
《科学管理原理》
这本书回答了如何消除劳资对立、提高效率的问题,答案是用科学分析取代经验法则,找到唯一最佳工作方式
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