认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

效率低下的根源往往是"各凭经验",而不是"能力不足"

泰勒发现,很多工人"偷懒"不是因为懒,而是因为理性自利——他们担心效率提高后标准会提高、会被裁员,所以故意放慢。这个洞察颠覆了"效率低就是因为工人不行"的认知。真正的问题是"制度设计":如果制度让"高效"变得危险,理性的人就会选择"低效"。反过来,如果制度让"高效"变得安全且有利可图,人就会主动追求高效。
来源

《科学管理原理》对"磨洋工"的分析

可迁移到

任何组织的效率问题——先检查制度是否在"惩罚高效"(比如:干得越多标准越高、越能干越被塞更多活),再谈人的问题。

来自这本书的解读报告

《科学管理原理》

弗雷德里克·泰勒 · 管理学 / 生产管理

这本书回答了如何消除劳资对立、提高效率的问题,答案是用科学分析取代经验法则,找到唯一最佳工作方式

管理学·流程优化·生产管理·效率·标准化
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