标准化不是终点，而是持续改进的起点

泰勒的"唯一最佳方式"是静态的——找到一次就固化了。但丰田的"标准作业"是动态的——每次发现更好的做法就更新标准。这个转变揭示了一个深刻道理：标准化的真正价值不是"锁定最佳实践"，而是"建立一个可以持续改进的基准线"。没有标准，你不知道在改进什么；但如果把标准当成终点，你就停止改进了。