十学派的本质是十种"看问题的角度"，而非十种"做事的方法"

很多人误以为十学派意味着十种战略制定流程，但明茨伯格真正说的是：每个学派提供了一种观察战略现象的透镜——设计学派教你"匹配"，定位学派教你"分析"，学习学派教你"适应"，认知学派教你"觉察偏见"。把这些透镜作为思考工具而非行动清单使用，才是本书的正确打开方式。