战略管理的真正价值不在于预测未来，而在于让组织具备应对未来的多种能力

规划学派的隐含假设是"未来可以被规划"，而明茨伯格的真正主张是：因为未来不可预测，所以组织需要培养在不同情境下切换战略方法的能力——这才是"战略管理"的核心含义，不是预测，而是准备。