跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

独立机构是大企业的「求生舱」

当新业务与主业务的流程和价值观无法兼容时,最有效的解法不是「文化变革」(太慢、太难),而是「组织隔离」——让新业务在独立环境中按自己的逻辑成长。
来源

《创新公司的破坏性创新》组织设计建议

可迁移到

任何组织内的变革项目——当你发现现有流程是变革的障碍时,考虑「另起炉灶」而非「改造旧流程」 ---

来自这本书的解读报告

《创新公司的破坏性创新》

克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen) · 商业管理 / 创新理论

这本书回答了为何卓越企业会被新技术击败,它的答案是好管理本身就是致命陷阱

颠覆性创新·价值网络·创新管理·企业战略·技术变革
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