五力决定"行业平均利润"，但不能解释"同行差异"

波特的五力解释了"为什么航空业整体不赚钱"，但无法解释"为什么西南航空能赚钱"。答案在资源基础观——同行差异来自内部资源和能力的差异。两个框架是互补而非替代的：五力决定"牌桌的好坏"，资源决定"你手里的牌"。只用一个框架会遗漏关键信息。