危机中最难的不是找到正确答案，而是在正确答案令人厌恶时仍然执行

书名"行动的勇气"指向的不是"知道该做什么"的勇气（那只是知识），而是"做了会被所有人恨、但仍然做"的勇气。伯南克在国会听证中被议员当面羞辱，公众将他视为"华尔街的保护伞"，但他仍然坚持执行量化宽松——因为他确信不做会更糟。这种"承受误解的勇气"是所有危机领导者的核心素质。