政治可承受性是政策设计的硬约束，不是"软因素"

伯南克最痛苦的领悟之一是：一个在技术上完美但在政治上不可行的方案，等价于零。公众不理解"为什么救AIG"——不是因为他们笨，而是因为决策者没有成功地用公众能理解的语言解释。政策设计必须把"叙事翻译"作为核心环节，而非事后补丁。