认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

品格是领导力的"隐性基础设施"

我们通常以为领导力靠的是战略眼光、沟通技巧或决断力,但格根揭示了一个更深层的事实:品格是所有这些能力的"传导介质"——没有品格基座,再好的战略也无法赢得追随,再强的沟通也无法建立信任。品格不像技能那样可以被快速培训,它更像肌肉——需要在反复的压力测试中生长。
来源

《总统的七门课》·品格重力场模型

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评估新任高管时,不应只看简历上的"能力",更应看过去的"信任记录"——谁在 TA 手下工作过?TA 的前下属是否愿意再次追随 TA?

来自这本书的解读报告

《总统的七门课》

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