伟大企业不是"发现"出来的，是"设计"出来的

人们习惯将伟大企业的成功归因于某个天才决策或历史性机遇，但柯林斯的研究表明，真正的区别在于"制度化能力"——即在早期就将价值观和决策逻辑编码进组织系统的能力。这意味着伟大不是运气，而是可以被主动设计的。