跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

基业长青的最大敌人不是竞争对手,是自己的成功

书中反复出现的一个模式是:成功本身成为衰落的起点——成功的策略被固化为核心假设,环境变化时核心假设失效但组织无力改变。这与《创新者的窘境》(克里斯坦森)形成完美共振:成功企业的最大风险不是做错了什么,而是把过去做对的事当成了永远正确的。
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《基业长青》全书隐含洞察

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个人职业规划——你现在成功的技能和方法,在5-10年后可能成为你的"核心诅咒"。定期问自己:"如果我的行业明天发生范式转换,我现在最擅长的东西还有用吗?"

来自这本书的解读报告

《基业长青·实践篇》

吉姆·柯林斯 (Jim Collins) · 企业管理 / 组织战略

这本书回答了企业如何从优秀走向卓越并持久繁荣,答案是构建超越个人的制度与文化。

企业管理·组织战略·长期主义·企业文化
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