认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

才人(能力强态度差)是组织最隐蔽的炸弹

多数管理学强调"用能人",但真正毁掉组织的往往不是庸才,而是"能人"——那些业绩好但破坏规则、凌驾于制度之上的人。他们的存在向全团队传递了一个信号:只要有业绩,规矩可以不守。这个信号的破坏力远大于他们个人的业绩贡献。
来源

《将才》用人四象限

可迁移到

合伙人选择、核心团队组建、客户关系管理(高价值但极其难缠的客户可能比普通客户伤害更大)

来自这本书的解读报告

《将才》

杜子建 · 管理学 / 领导力

这本书回答了企业如何选将、用将、育将的问题,答案是区分将才与帅才并用军事化思维重塑组织执行力。

领导力·人才管理·组织执行·军事思维·管理哲学
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