管理的本质翻转：从"让人做对的事"到"确保对的人自己找到对的事"

传统管理假设"一线员工缺乏判断力，所以需要管理者的指令"；知识经济时代这个假设被颠覆——你雇用的是有能力做判断的人，那你需要做的就不是替他们判断，而是确保他们的判断有足够好的信息基础。领导力的衡量标准从"你做了多少正确决策"变成"你为团队的正确决策搭建了多少基础设施"。