认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

对话不是交换信息,而是改变彼此

我们习惯性地把"跨文化沟通"理解为"我说我知道的,你说你知道的,交换完毕"。但乐黛云指出,真正的对话完成后,你应该变成一个跟对话前不一样的人——如果你完全没有被改变,那你做的不是对话,是独白的轮换。这意味着:好的跨文化对话的检验标准不是"信息量增加了多少",而是"我被改变了什么"。
来源

《跨文化对话》核心模型·对话-生成模型

可迁移到

团队复盘会(如果会后没有人的行为改变,复盘就白开了);深度销售对话(如果客户没有因为你的对话而改变对问题的理解,你只是在做演示);亲密关系沟通(如果吵架后双方的认知都没有松动,只是在重复各自的立场)。

来自这本书的解读报告

《跨文化对话》

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